The bike frames could be produced w

The bike frames could be produced with existing equipment and personnel. Manufacturing overhead is allocated to products on the basis of direct labor-hours. Most of the manufacturing overhead consists of fixed common costs such as rent on the factory building, but some of it is variable. The variable manufacturing overhead has been estimated at $1.35 per WVD drum and $1.90 per bike frame. The variable manufacturing overhead cost would not be incurred on drums acquired from the outside supplier.
Selling and administrative expenses are allocated to products on the basis of revenues. Almost all of the selling and administrative expenses are fixed common costs, but it has been estimated that variable selling and administrative expenses amount to $0.75 per WVD drum whether made or purchased and would be $1.30 per bike frame.
All of the company’s employees—direct and indirect—are paid for full 40-hour workweeks and the company has a policy of laying off workers only in major recessions.
Required:
Given the margins of the two products as indicated in the reports submitted by the accounting department, does it make sense to consider producing the bike frames? Explain.
Compute the contribution margin per unit for:
Purchased WVD drums.
Manufactured WVD drums.
Manufactured bike frames.
Determine the number of WVD drums (if any) that should be purchased and the number of WVD drums and/or bike frames (if any) that should be manufactured. What is the increase in net operating income that would result from this plan over current operations?
As soon as your analysis was shown to the top management team at TufStuff, several managers got into an argument concerning how direct labor costs should be treated when making this decision. One manager argued that direct labor is always treated as a variable cost in textbooks and in practice and has always been considered a variable cost at TufStuff. After all, “direct” means you can directly trace the cost to products. “If direct labor is not a variable cost, what is?” Another manager argued just as strenuously that direct labor should be considered a fixed cost at TufStuff. No one had been laid off in over a decade, and for all practical purposes, everyone at the plant is on a monthly salary. Everyone classified as direct labor works a regular 40-hour workweek and overtime has not been necessary since the company adopted Lean Production techniques. Whether the welding machine is used to make drums or frames, the total payroll would be exactly the same. There is enough slack, in the form of idle time, to accommodate any increase in total direct labor time that the bike frames would require.
Redo requirements (2) and (3) making the opposite assumption about direct labor from the one you originally made. In other words, if you treated direct labor as a variable cost, redo the analysis treating it as a fixed cost. If you treated direct labor as a fixed cost, redo the analysis treating it as a variable cost.
What do you think is the correct way to treat direct labor cost in this situation—as variable or as fixed? Explain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เฟรมจักรยานสามารถผลิตกับอุปกรณ์ที่มีอยู่และบุคลากร ค่าใช้จ่ายในการผลิตจะถูกจัดสรรให้กับผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของชั่วโมงแรงงานทางตรง ส่วนใหญ่เป็นค่าใช้จ่ายในการผลิตประกอบด้วยค่าใช้จ่ายคงที่พบบ่อยเช่นค่าเช่าอาคารโรงงาน แต่บางส่วนของมันเป็นตัวแปร ค่าใช้จ่ายในการผลิตตัวแปรได้รับการประเมินที่ $ 1.35 ต่อถัง WVD และ $ 1.90 ต่อเฟรมจักรยาน ตัวแปรต้นทุนการผลิตค่าใช้จ่ายจะไม่ได้เกิดขึ้นบนกลองมาจากซัพพลายเออร์นอก.
การขายและบริหารได้รับการจัดสรรให้กับผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของรายได้ เกือบทั้งหมดของค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่มีค่าใช้จ่ายคงที่พบบ่อย แต่ก็มีการประเมินว่าค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารตัวแปรและจำนวนเงินถึง $ 0.75 ต่อกลอง WVD ไม่ว่าจะทำหรือซื้อและจะเป็น $ 1.30 ต่อเฟรมจักรยาน.
ทั้งหมดของพนักงานของ บริษัท ฯ โดยตรงและ ทางอ้อมจะได้รับเงินเต็ม workweeks 40 ชั่วโมงและ บริษัท ฯ มีนโยบายในการวางปิดคนงานเฉพาะในการถดถอยที่สำคัญ.
ที่ต้องการ:
ป.ร. ให้อัตรากำไรขั้นต้นของทั้งสองผลิตภัณฑ์ตามที่ระบุไว้ในรายงานที่ส่งมาโดยแผนกบัญชีที่ไม่ได้ทำให้รู้สึก พิจารณาการผลิตเฟรมจักรยาน? อธิบาย.
คำนวณกำไรส่วนเกินต่อหน่วย:
ซื้อกลอง WVD.
การผลิตเพื่อกลอง WVD.
เฟรมจักรยานผลิต.
กำหนดจำนวนของกลอง WVD (ถ้ามี) ที่ควรจะซื้อและจำนวนของกลอง WVD และ / หรือเฟรมจักรยาน (ถ้ามี ) ที่ควรได้รับการผลิต การเพิ่มขึ้นของรายได้จากการดำเนินงานสุทธิที่จะเป็นผลมาจากแผนนี้มากกว่าการดำเนินงานในปัจจุบันคืออะไร?
ทันทีที่การวิเคราะห์ของคุณถูกนำมาแสดงให้กับทีมงานผู้บริหารระดับสูงและ TufStuff ผู้จัดการหลายได้เป็นข้อโต้แย้งเกี่ยวกับวิธีการที่ค่าใช้จ่ายแรงงานทางตรงควรได้รับการปฏิบัติเมื่อมีการนี้ การตัดสิน ผู้จัดการหนึ่งแย้งว่าแรงงานทางตรงได้รับการปฏิบัติเสมอเป็นต้นทุนผันแปรในตำราและในทางปฏิบัติและได้รับการพิจารณาต้นทุนผันแปรและ TufStuff หลังจากที่ทุกคน "โดยตรง" หมายถึงคุณโดยตรงสามารถติดตามค่าใช้จ่ายกับผลิตภัณฑ์ "ถ้าแรงงานทางตรงไม่ได้เป็นต้นทุนผันแปรคืออะไร?" ผู้จัดการคนอื่นที่ถกเถียงกันอยู่เช่นเดียวกับแรงที่แรงงานทางตรงควรได้รับการพิจารณาค่าใช้จ่ายคงที่และ TufStuff ไม่มีใครได้รับการว่างงานในรอบทศวรรษที่ผ่านมาและเพื่อวัตถุประสงค์ในทางปฏิบัติที่ทุกคนที่โรงงานอยู่บนเงินเดือน ทุกคนจัดเป็นแรงงานทางตรงทำงานปกติ workweek 40 ชั่วโมงและการทำงานล่วงเวลาไม่ได้รับความจำเป็นเนื่องจาก บริษัท ฯ นำมาใช้เทคนิคการผลิตแบบลีน ไม่ว่าจะเป็นเครื่องเชื่อมที่ใช้ในการทำเฟรมหรือกลองเงินเดือนทั้งหมดจะตรงเดียวกัน มีหย่อนพอเป็นในรูปแบบของเวลาที่ไม่ได้ใช้งานเพื่อรองรับการเพิ่มขึ้นในเวลาใดแรงงานทางตรงรวมสำหรับเฟรมจักรยานจะต้อง.
ต้องการ (2) และ (3) ทำให้สันนิษฐานที่ตรงข้ามเกี่ยวกับแรงงานทางตรงจากคนที่คุณทำเดิมทำซ้ำ . ในคำอื่น ๆ ถ้าคุณได้รับการรักษาแรงงานทางตรงเป็นต้นทุนผันแปรทำซ้ำวิเคราะห์รักษามันเป็นต้นทุนคงที่ หากคุณโดยตรงแรงงานถือว่าเป็นต้นทุนคงที่ทำซ้ำวิเคราะห์รักษามันเป็นต้นทุนผันแปร.
สิ่งใดที่คุณคิดว่าเป็นวิธีที่ถูกต้องในการรักษาค่าใช้จ่ายแรงงานทางตรงในสถานการณ์เช่นนี้เป็นคงที่หรือเป็นตัวแปร? อธิบาย